Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP Kawung 2 Surabaya

Authors

  • Akhmad Fadli STAI Taruna Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.36835/cqaj.v1i1.2

Keywords:

Role of Principal,, Manager,, Supervisor,, School Quality

Abstract

Principals and supervisors play a very important role in improving the quality of schools, one of which is by making programs in the academic and non-academic fields as well as improving school facilities and infrastructure. Principal's plan Organizing, implementing, leading and controlling the school and Utilizing all school resources to achieve school quality improvement. The principal affects the ability of teachers to improve the quality of learning so that school goals can be achieved optimally. This study used descriptive qualitative method. The subject of this research He is the principal, vice principal, teacher, and chairman of the School and Student Committee. Data collection techniques through observation, interviews and documentation studies. Test the validity of the data using triangulation of sources and methods. Data analysis used qualitative analysis, namely collecting, reducing, presenting, and drawing conclusions.

Principal as manager Empowering teachers, staff, students and school committees collaboratively, providing opportunities for teachers and education personnel to improve their profession and encouragement. Involve all school members in supporting school programs. as a supervisor Manager of SMP Kawung 2 Surabaya has carried out academic supervision, made improvements to the teaching and learning process, took class notes, and held face-to-face meetings with teachers to improve the teaching profession, save time and serve teachers In the teaching and learning process to solve problems, provide support and atmosphere Improve and improve the quality of the teaching and learning process and assess learning outcomes comprehensively.

References

Amirin, Tatang M. (2010). Manajemen Pendidikan. Yogyakarta: UNY Press.

Anam, Khoirul. 2017. “Peran Kepala Sekolah dalam Menerapkan anajemen Mutu di SDN Karangasem 06 Batang”. Tesis. UNY.Yogyakarta

Arikunto, Suharsimi. 2009. Prosedur Penelitian suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Rineka Cipta.

Barlian, Ikbal. 2012. Manajemen Berbasis Sekolah, Menuju Sekolah Berprestasi.Jakarta: Erlangga.

Basri, Hasan. 2013. Landasan Pendidikan. Bandung: Pustaka Setia

Depdiknas. 2007. Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah, Konsep dan Pelaksanaan. Jakarta: Dirjen Dikdasmen.

Emerzon, Joni.2014. Alternatif penyelesaian sengketa di luar Pengadilan: Jakarta: Gramedia Pusaka Utama.

Fattah, N. 2013. Landasan Manajemen Pendidikan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Handoko, T.H. 2013. Manajemen. Yogyakarta: BPEE-UGM.

Hasanah. 2017. “Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Pengembangan “. Tesis. IAIN Ambon

Husnayain, Muhammad, Faizul (2015) “ Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Mengembangkan Mutu Sumber Daya Guru pada Lembaga Pendidikan Islam (Studi Multi Kasus di SDI Surya Buana dan SD Anak Soleh, Malang). Tesis: Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang.

Idi, Abdullah dan Jalaludin, H. 2014. Filasafat Pendidikan.Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Moleong, Lexy. 2016. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosda Karya

Mulyasa. 2005. Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Muslih, M., & Sa’ada, L. Z. (2020). Manajemen Pengembangan Kurikulum Berbasis Pesantren untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP Negeri 2 Paciran Lamongan. Mudir : Jurnal Manajemen Pendidikan, 2(1), 1–10. https://doi.org/https://doi.org/10.55352/mudir.v2i1.102

Nurkolis, (2003). Manajemen Berbasis Sekolah (Teori, Model dan Aplikasi). Jakarta: PT.Grasindo.

Permenag RI No. 90 tahun 2013 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah

Prastowo, Andi. 2016. Memahami Metode-Metode Penelitian : Suatu Tinjauan Teoritis dan Praktis. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media

Riyanta, Teguh. (2016). “Mengembangkan Budaya Mutu Sekolah melalui Kepemimpinan Tranformasional”. Tesis. UIN. Yogyakarta.

Rohiat. 2008. Manajemen Sekolah (Teori Dasar dan Praktik dilengkapi dengan Contoh Rencana Strategis dan Operasional). Bandung: Refika Aditama

Sagala, Syaiful. 2005. Konsep dan Makna Pembelajaran. Bandung: CV.Alfabeta.

Soegito,A.T. 2010. Kepemimpinan Manajemen Berbasis Sekolah.Semarang: UNNES Press.

______, 2011. Total Quality Management (TQM) di Perguruan Tinggi.Semarang: UNNES Press

Soekanto, Soerjono. 2015. Sosiologi suatu pengantar. Jakarta : Raja Grafindo Persada

Sudiarja, A. 2006. Filsafat Pendidikan, Siapa Masih Peduli?. Bandung: Raja Grafindo.

Sukmadinata. 2013. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Soegeng dan Abdullah, 2016. Landasan Pendidikan.Semarang: Upgris Press

Slameto, 2013. Belajar dan Faktor-faktor yang mempengaruhi. Jakarta: Rineka Cipta.

Terry, George R & Leslie W. Rue. 2016. Dasar-dasar Manajemen. (Terjemahan G.A.Ticoalu). Jakarta: Bumi Aksara.

Tatang, S. 2016. Supervisi Pendidikan.Bandung: Pustaka Setia.

Undang – Undang No 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional

Usman, Husaini. 2006. Manajemen; Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.

Yahya, Muhaimin, Abd. (2013). “Strategi Kepala Sekolah dalam Mengimplementasikan Manajemen Berbasis Sekolah di SMP Negeri 2 Tombolo Pao Kecamatan Tombolo Pao, Kabupaten Gowa. Tesis: Universitas Islam Negeri Alaudin, Makasar

Downloads

Published

2022-06-29

How to Cite

Fadli, A. (2022). Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP Kawung 2 Surabaya . College Quality Assurance Journal, 1(1), 27–37. https://doi.org/10.36835/cqaj.v1i1.2

Issue

Section

Articles